“Uma boa governança posiciona a empresa para o sucesso”. A citação é de Dave Adamson, um dos membros fundadores do Comitê TC-309 na ISO e reforça a tese de que a conformidade às normas e regulamentos tornou-se um dos maiores desafios enfrentados por empresas de todos os portes hoje em dia. Falhar em ter os controles certos e a cultura certa pode significar a ruptura de um negócio, em razão de sanções temporárias ou permanentes, perdas de contrato, e multas. Em linhas gerais,

Existe atualmente certa procura por Modelagem de Processos de Negócio ou Business Process Modelling – BPM. São executivos e analistas em busca de melhor compreensão de seus processos e conjunto de atividades, para fins de melhoria, racionalidade, economicidade, etc. No entanto, de pouco vale um esforço de BPM se não houver paciência e técnica, justamente para a modelagem dos processos de negócio, via representação simplificada da estrutura do negócio. Prever e estimar de modo