Ter métricas e objetivos que uma liderança ou uma equipe “inspirada” possa executar, estando ciente dos critérios aplicáveis às tarefas e dos prazos-limite, parece senso comum e o desejo das gerências mundo afora. E a metodologia para que isto ocorra está aí: OKR! Objectives and Key Results (OKR). A técnica está em voga, procura conectar a empresa em torno de objetivos e resultados mensuráveis, facilitando o esforço para que todos se movam na mesma (e certa) direção. Surgiu a