• Análise de risco e de dimensionamento de etapas de Obras e Commissioning.
• Modelagem preditiva e Simulação de Monte Carlo.
• Modelos matemáticos para estimativas de custos e prazos.
• Apoio técnico para estruturação de Escritórios de Projeto (PMO).
• Categorização de Projetos e Gestão de Portfólio.
• Método para Escopo, Implantação e Monitoramento (Prestação de Contas) de
  Projetos e Empreendimentos.
• Análise e Monitoramento de Projetos conforme Modelo PMBOK Guide. 

Consultoria em Supply Chain:

• EVTE para localização estratégica de CDs e galpões.
• EVTE para dimensionamento de carga.
• EVTE para 'Sistema Ótimo de Abastecimento'.
• Procura por fornecedores estratégicos em modelo procurement.
• Apoio técnico para Homologação de Fornecedores.
• Inspeção de Fornecedores e Revisão de Processos Logísticos.
• Implementação de Políticas de "Strategic Sourcing" e Avaliação de Custos.
• Modelagem Markoviana e Método de Alocação Quadrática.
• Análise Crítica de PCP e de Layout. 
• Análises Setoriais (Desempenho, Construção de Cenários e Gargalos Tecnológicos).

Consultoria em ISO:

• Elaboração da documentação de um Sistema de Gestão da Qualidade conforme a
  NBR ISO 9001:2000 (Manual, Procedimentos e Instruções de Trabalho).
• Auditoria de 2a parte no Sistema de Gestão da Qualidade conforme a NBR ISO 9001:2000.
• Preparação da empresa antes de um processo de Auditoria ISO 9001 por parte dos OCS
  do INMETRO.
  
• Diagnóstico e Consultoria em ISO 14001, ISO 18001, ISO 17025, ISO/TS 16949 E VDA 6.